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企業(yè)績(jī)效管理中不容忽視的10大問題

企業(yè)績(jī)效管理中不容忽視的10大問題

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:84492 | 大。30.50KB | 下載:4827 次 | 上傳:2013-06-28

簡(jiǎn)介:

1、績(jī)效管理有哪兩類?相互關(guān)系怎樣? 2、績(jī)效考核的目標(biāo)和指標(biāo)的關(guān)系是什么? 3、平衡計(jì)分卡平衡了什么? 4、什么樣的企業(yè)適用平衡計(jì)分卡? 5、管理者在績(jī)效實(shí)施中有哪些責(zé)任? 6、什么是績(jī)效改進(jìn)?績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃主要內(nèi)容包括哪些? 7、年度考核與階段性考核有何不同? 8、選擇績(jī)效評(píng)估主體的原則是什么? 9、績(jī)效實(shí)施過程有哪些關(guān)鍵點(diǎn)? 10、對(duì)管理者來說,績(jī)效改進(jìn)有幾重含義?

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