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企業(yè)如何設(shè)計(jì)高彈性的績(jī)效工資

企業(yè)如何設(shè)計(jì)高彈性的績(jī)效工資

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79291 | 大。25.50KB | 下載:4395 次 | 上傳:2013-12-10

簡(jiǎn)介:

一般情況下,企業(yè)在設(shè)計(jì)員工薪酬結(jié)構(gòu)時(shí),總會(huì)留出一定浮動(dòng)比例,用來衡量員工的有效付出,將個(gè)人回報(bào)和個(gè)人對(duì)企業(yè)的有效付出掛鉤,強(qiáng)調(diào)個(gè)體勞動(dòng)的能動(dòng)性,可以避免“干好干壞一個(gè)樣”的不公平現(xiàn)象。那么,這部分薪酬,我們也把它稱之為“績(jī)效工資”。那么,企業(yè)如何設(shè)計(jì)出高彈性的績(jī)效工資呢?

[展開]
     

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