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績效評360度考核法為什么效果差

績效評360度考核法為什么效果差

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簡介:

360度考核法與其說它是一種考核方法,還不如說它是一種考核理念。如果不了解它潛在的管理思想,只是模仿具體的操作技術(shù),那么,很可能會出現(xiàn)東施效顰"的現(xiàn)象:別人這么做有效,你這么做就不一定行,還很可能起到負(fù)面作用。以上問題中出現(xiàn)被考核人認(rèn)為評價(jià)不準(zhǔn)確、評價(jià)人不愿提供真實(shí)信息的情況,很可能是由于我們在使用360度考核法時(shí)對這種方法的理念理解有誤造成的。

[展開]
 

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