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投身電商,印企應(yīng)該注意些什么?

導(dǎo)語

 近年來,電子商務(wù)的快速發(fā)展,國內(nèi)電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)10.2萬億,同比增長29.9%。其中,B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)8.2萬億元,同比增長31.2%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)18851億元,同比增長42.8%。,電子商務(wù)與印刷結(jié)合成為行業(yè)最為關(guān)注的話題。印企業(yè)利用平臺、趨勢已成為另一個(gè)快速增長的新市場。如何選擇適合的電子商務(wù)交易模式巧取一杯羹?在投身電商行業(yè)時(shí)應(yīng)該注意些什么?

    去年11月18日正是涂書成立兩周年的日子,作為印刷電子商務(wù)平臺新生代的代表,涂書網(wǎng)的突然關(guān)閉,也許能讓行業(yè)在對印刷電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)印刷的狂熱中冷靜下來,并對這種商業(yè)模式進(jìn)行重新審視和思考。涂書網(wǎng)并不是行業(yè)中第一個(gè)關(guān)閉的知名印刷電子商務(wù)平臺。早在2011年4月30日,紅極一時(shí)的龍櫻網(wǎng)也被迫停運(yùn)。這家以上市公司界龍集團(tuán)為依托、從2005年12月29日正式開始運(yùn)營的網(wǎng)站曾寄予了業(yè)內(nèi)人士對網(wǎng)絡(luò)印刷未來的無限期待,但最終倒在黎明前。然而行業(yè)公認(rèn)的黎明來臨時(shí),涂書網(wǎng)也未能擺脫關(guān)停的命運(yùn)。
    涂書網(wǎng)的商業(yè)模式不能說是不創(chuàng)新,它很好地利用了時(shí)下快速發(fā)展的微博平臺,與新浪、騰訊、人人網(wǎng)、百合網(wǎng)等開展合作,主打“記錄生活、分享感動、隨心所印”等文化牌,力圖整合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動互聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)印刷技術(shù),進(jìn)行個(gè)人內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化和印刷化,提供個(gè)人出版和個(gè)人印刷解決方案,這都是龍櫻網(wǎng)時(shí)代所不具有的優(yōu)勢。事實(shí)上,涂書網(wǎng)所主打的微博書、旅行相冊等概念,深得一部分網(wǎng)友的喜愛,其在新浪的官方微博粉絲數(shù)量也多達(dá)26萬。涂書網(wǎng)的關(guān)閉,不能不說是印刷電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重大損失。血淋淋的例子告訴我們,印刷電商之路一開始就滿布荊棘,并非平坦大道。那么投資電商,印刷企業(yè)應(yīng)該注意些什么呢?
 

精品觀點(diǎn)

向晉標(biāo)的主頁

向晉標(biāo)  說:

  一家企業(yè)無論大小都必須要有一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),他們才是一家企業(yè)的核心競爭力,尤其是管理層和決策層。員工可以隨時(shí)的更換,但是主要的人員必須要保持穩(wěn)定。對于小公司來說人員本來就不多,只要有幾個(gè)肯為你工作的核心員工這家公司就有了脊梁。一個(gè)人的能力和智慧必定還是有限的,如果你一直都是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,那么就算...
   一家企業(yè)無論大小都必須要有一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),他們才是一家企業(yè)的核心競爭力,尤其是管理層和決策層。員工可以隨時(shí)的更換,但是主要的人員必須要保持穩(wěn)定。對于小公司來說人員本來就不多,只要有幾個(gè)肯為你工作的核心員工這家公司就有了脊梁。一個(gè)人的能力和智慧必定還是有限的,如果你一直都是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,那么就算是企業(yè)盈利了那么你也是失敗的。

[展開]

王猛的主頁

王猛  說:

 目前是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的非常好的時(shí)機(jī)。而我們又知道,企業(yè)實(shí)施信息化的目的,是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合企業(yè)資源,改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理,降低運(yùn)作成本,增強(qiáng)市場競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。
王達(dá)的主頁

王達(dá)  說:

 節(jié)省了交易成本,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力,如電子郵件節(jié)省了通信郵費(fèi),而電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。比如說就B2C平臺而言,網(wǎng)上所能提供的銷售和服務(wù)具有網(wǎng)下門店遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比的成本效益優(yōu)勢
胡建偉的主頁

胡建偉  說:

做企業(yè)就不應(yīng)該擔(dān)心資金投入的問題,只要看準(zhǔn)了,就不要過于糾結(jié)。說的比較實(shí)在的話,投了總比沒有投的好,雖然是不怎么負(fù)責(zé)的話,但是卻是的最實(shí)在的話。合理的資金投入是建立在充分的計(jì)劃于總結(jié)數(shù)據(jù)之上,不是憑空而論。那么,對于小企業(yè)而言,沒有過多的精力去分析數(shù)據(jù),可以找外包公司分析市場數(shù)據(jù),買過來數(shù)據(jù)才做...
做企業(yè)就不應(yīng)該擔(dān)心資金投入的問題,只要看準(zhǔn)了,就不要過于糾結(jié)。說的比較實(shí)在的話,投了總比沒有投的好,雖然是不怎么負(fù)責(zé)的話,但是卻是的最實(shí)在的話。合理的資金投入是建立在充分的計(jì)劃于總結(jié)數(shù)據(jù)之上,不是憑空而論。那么,對于小企業(yè)而言,沒有過多的精力去分析數(shù)據(jù),可以找外包公司分析市場數(shù)據(jù),買過來數(shù)據(jù)才做合理的資金投入計(jì)劃是可選的方法。

[展開]

Tony的主頁

Tony  說:

做電商最直接的效果就是利用第三方商城,諸如天貓、淘寶、京東等第三方平臺放置您公司的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。當(dāng)然,這樣說是片面的,因?yàn)楝F(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)75%以上的在互聯(lián)網(wǎng)上都有銷售的渠道,其實(shí)最近都升到93%以上了,網(wǎng)上什么都有的賣。只有你想不到,沒有你買不到的。比如有人在網(wǎng)上賣時(shí)間啊。嘿嘿,在效果展現(xiàn)上,除了商城、...

做電商最直接的效果就是利用第三方商城,諸如天貓、淘寶、京東等第三方平臺放置您公司的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。當(dāng)然,這樣說是片面的,因?yàn)楝F(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)75%以上的在互聯(lián)網(wǎng)上都有銷售的渠道,其實(shí)最近都升到93%以上了,網(wǎng)上什么都有的賣。只有你想不到,沒有你買不到的。比如有人在網(wǎng)上賣時(shí)間啊。嘿嘿,在效果展現(xiàn)上,除了商城、還有做品牌效益。

[展開]

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Tony

2014-06-30 15:50:16 Tony

做電商最直接的效果就是利用第三方商城,諸如天貓、淘寶、京東等第三方平臺放置您公司的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。當(dāng)然,這樣說是片面的,因?yàn)楝F(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)75%以上的在互聯(lián)網(wǎng)上都有銷售的渠道,其實(shí)最近都升到93%以上了,網(wǎng)上什么都有的賣。只有你想不到,沒有你買不到的。比如有人在網(wǎng)上賣時(shí)間啊。嘿嘿,在效果展現(xiàn)上,除了商城、還有做品牌效益。

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胡建偉

2014-06-30 15:30:36 胡建偉

做企業(yè)就不應(yīng)該擔(dān)心資金投入的問題,只要看準(zhǔn)了,就不要過于糾結(jié)。說的比較實(shí)在的話,投了總比沒有投的好,雖然是不怎么負(fù)責(zé)的話,但是卻是的最實(shí)在的話。合理的資金投入是建立在充分的計(jì)劃于總結(jié)數(shù)據(jù)之上,不是憑空而論。那么,對于小企業(yè)而言,沒有過多的精力去分析數(shù)據(jù),可以找外包公司分析市場數(shù)據(jù),買過來數(shù)據(jù)才做合理的資金投入計(jì)劃是可選的方法。

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王蒙

2014-06-30 11:31:27 王蒙

節(jié)省了交易成本,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力,開通了新渠道。電商可以嘗試但是要慎重

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施宇

2014-06-29 18:12:12 施宇

增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。如電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數(shù)據(jù)

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王達(dá)

2014-06-29 17:40:23 王達(dá)

節(jié)省了交易成本,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力,如電子郵件節(jié)省了通信郵費(fèi),而電子數(shù)據(jù)交換則大大節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。比如說就B2C平臺而言,網(wǎng)上所能提供的銷售和服務(wù)具有網(wǎng)下門店遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比的成本效益優(yōu)勢

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施宇

2014-06-29 18:12:48 施宇

好多人開網(wǎng)店,表明了現(xiàn)在的趨勢!

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佘明

2014-06-29 17:17:34 佘明

大大提高了交易速度,尤其是大范圍內(nèi)的交易速度,提高了效率。比如說就B2B平臺和B2C平臺而言,對于和客戶保持密切聯(lián)系以及加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作方面,電子商務(wù)系統(tǒng)都能提供一個(gè)更快捷、高效的溝通渠道

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佘明

2014-06-29 17:17:50 佘明

現(xiàn)在是發(fā)展點(diǎn)上的好時(shí)候

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王猛

2014-06-29 16:54:23 王猛

目前是企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的非常好的時(shí)機(jī)。而我們又知道,企業(yè)實(shí)施信息化的目的,是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合企業(yè)資源,改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理,降低運(yùn)作成本,增強(qiáng)市場競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。

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王達(dá)

2014-06-29 17:41:09 王達(dá)

現(xiàn)在發(fā)力還不晚,等到電商難做的時(shí)候就晚了

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李剛

2014-06-29 16:06:11 李剛

電子商務(wù)保持快速發(fā)展,市場競爭也在進(jìn)一步加大,越來越多的企業(yè)投身電子商務(wù)。不管是電子商務(wù)企業(yè),還是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)投身電子商務(wù)領(lǐng)域,都使得電子商務(wù)的市場進(jìn)一步擴(kuò)大。

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王猛

2014-06-29 16:54:52 王猛

電子商務(wù)保持快速發(fā)展現(xiàn)在是一個(gè)拿門票的好時(shí)候

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王先生

2014-06-29 15:30:54 王先生

現(xiàn)在有很多初創(chuàng)公司投身電子商務(wù),但電子商務(wù)巨頭們可不想讓他們這么輕易地就分到一杯羹,如何在夾縫中求生存,這是這些初創(chuàng)企業(yè)需要思考的問題。

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王蒙

2014-06-30 11:31:49 王蒙

對的,要先搞好配套設(shè)施

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奧特蛋

2014-06-29 15:23:06 奧特蛋

印刷電商之路一開始就滿布荊棘,并非平坦大道

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王猛

2014-06-29 16:55:43 王猛

是啊,像一些印刷電商基本沒有做得好的

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