去年11月18日正是涂書成立兩周年的日子，作為印刷電子商務(wù)平臺(tái)新生代的代表，涂書網(wǎng)的突然關(guān)閉，也許能讓行業(yè)在對(duì)印刷電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)印刷的狂熱中冷靜下來(lái)，并對(duì)這種商業(yè)模式進(jìn)行重新審視和思考。涂書網(wǎng)并不是行業(yè)中第一個(gè)關(guān)閉的知名印刷電子商務(wù)平臺(tái)。早在2011年4月30日，紅極一時(shí)的龍櫻網(wǎng)也被迫停運(yùn)。這家以上市公司界龍集團(tuán)為依托、從2005年12月29日正式開始運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站曾寄予了業(yè)內(nèi)人士對(duì)網(wǎng)絡(luò)印刷未來(lái)的無(wú)限期待，但最終倒在黎明前。然而行業(yè)公認(rèn)的黎明來(lái)臨時(shí)，涂書網(wǎng)也未能擺脫關(guān)停的命運(yùn)。
    涂書網(wǎng)的商業(yè)模式不能說(shuō)是不創(chuàng)新，它很好地利用了時(shí)下快速發(fā)展的微博平臺(tái)，與新浪、騰訊、人人網(wǎng)、百合網(wǎng)等開展合作，主打“記錄生活、分享感動(dòng)、隨心所印”等文化牌，力圖整合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)印刷技術(shù)，進(jìn)行個(gè)人內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化和印刷化，提供個(gè)人出版和個(gè)人印刷解決方案，這都是龍櫻網(wǎng)時(shí)代所不具有的優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，涂書網(wǎng)所主打的微博書、旅行相冊(cè)等概念，深得一部分網(wǎng)友的喜愛(ài)，其在新浪的官方微博粉絲數(shù)量也多達(dá)26萬(wàn)。涂書網(wǎng)的關(guān)閉，不能不說(shuō)是印刷電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重大損失。血淋淋的例子告訴我們，印刷電商之路一開始就滿布荊棘，并非平坦大道。那么投資電商，印刷企業(yè)應(yīng)該注意些什么呢？