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如何“懲罰”犯錯(cuò)的員工?

如何“懲罰”犯錯(cuò)的員工?

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:81405 | 大。21.00KB | 下載:4512 次 | 上傳:2013-08-16

簡(jiǎn)介:

近期與幾位咨詢(xún)客戶(hù)的幾位管理干部一起到廠(chǎng)區(qū)辦公,路上一起聊了起來(lái):是關(guān)于一個(gè)事業(yè)部業(yè)績(jī)下降,該事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)如何向集團(tuán)匯報(bào)改善的問(wèn)題。該事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的主要改善方向是:自認(rèn)為業(yè)績(jī)下滑是員工的執(zhí)行力問(wèn)題,所以,他加大了執(zhí)行力考核的力度,如發(fā)現(xiàn)該事業(yè)部核心市場(chǎng)有一個(gè)空白點(diǎn),就懲罰50元(啤酒業(yè))。

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