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廣告公司績(jī)效考核方法(1)

廣告公司績(jī)效考核方法(1)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:84205 | 大。179.50KB | 下載:4748 次 | 上傳:2013-05-28

簡(jiǎn)介:

  人力考核工作緊緊圍繞公司企業(yè)文化的要求對(duì)公司所有人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作能力及綜合素質(zhì)進(jìn)行考核和認(rèn)定,主要分為普通員工考核與管理人員考核兩部分,普通員工考核是針對(duì)不同部門、不同崗位、不同專長(zhǎng)得員工進(jìn)行全方位、多層次的評(píng)比考核,重點(diǎn)評(píng)選先進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,強(qiáng)化好的工作作風(fēng)和行為習(xí)慣,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,發(fā)掘員工的潛能。管理人員考核是對(duì)主管(含)以上管理人員的評(píng)估考核,是公司在個(gè)人自我評(píng)估的基礎(chǔ)上,尤其直接經(jīng)理考核及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定考核級(jí)別,針對(duì)不同的崗位分別采取相應(yīng)的措施,培養(yǎng)優(yōu)秀,提高中間,淘汰末位。

[展開(kāi)]
         
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