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讓招聘管理不再流產(chǎn)的五步驟

讓招聘管理不再流產(chǎn)的五步驟

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89350 | 大。31.00KB | 下載:5237 次 | 上傳:2012-08-31

簡(jiǎn)介:

現(xiàn)如今,絕大部分公司在招聘過(guò)程中廣泛采用的是非結(jié)構(gòu)化面試,一般包括用人部門(mén)的經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行人員幾個(gè)面試人員,向應(yīng)聘者提出一系列自己認(rèn)為重要的問(wèn)題,再結(jié)合學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、談吐和第一印象形成各人的判斷,然后匯總意見(jiàn)加以討論,確定最終入選者。   這種方法能選對(duì)人嗎?能,不過(guò)只能選對(duì)20%,和抽簽的結(jié)果差不多。我們必須重新思考人員選聘的流程及有效的步驟與方法,讓招聘組織的管理不再流產(chǎn),真正為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備大量的優(yōu)秀人才。

[展開(kāi)]
         
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