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五個(gè)環(huán)節(jié)保證人力資源績效體系的完善與實(shí)施

五個(gè)環(huán)節(jié)保證人力資源績效體系的完善與實(shí)施

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

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簡(jiǎn)介:

建立人力資源管理績效考評(píng)體系,要遵守前后關(guān)聯(lián)原則,大體上可以分為以下步驟。 環(huán)節(jié)1:完善組織架構(gòu),建立制約機(jī)制;環(huán)節(jié)2:明晰職位級(jí)別,編撰職別說明;環(huán)節(jié)3:建立權(quán)限劃分,完善考核體系;環(huán)節(jié)4:制訂薪資制度,建立保障機(jī)制;環(huán)節(jié)5:編撰人力規(guī)劃,保障人才儲(chǔ)備。

[展開]
 

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