水利施工員作為水利工程建設中的中流砥柱，是施工現場最基層的集技術、組織于一身的管理者，施工員必須具備各種職場能力，在專業(yè)能力、溝通交際、問題解決、協(xié)調管理等多方面做好職責工作。施工員應該掌握以下五大技能，配合領導、同事，協(xié)調下屬做好施工現場日常工作，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

 一、專業(yè)技能
  施工員是基層崗位的執(zhí)行官，必須要做到熟悉施工圖紙、了解設計意圖，掌握各項施工規(guī)范，熟悉各類施工合同，參與編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，參與編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃工作。本著 “安全第一、預防為主”的安全生產管理方針及管生產必需管安全、要效益就必須要安全、要質量的管理原則，要始終樹立“質量乃企業(yè)生存之根本”， 施工現場無小事，大事小事都要抓，大事小事都要管的意識理念。

二、溝通交際能力
  在施工崗位，一定要利用好自己的良好的溝通交際能力，多跟領導、同事交流，多向同行請教，建立良好的人際關系。無論是在解決施工現場矛盾沖突，或是解決部分同事、下屬的各種問題，善于利用好溝通交際能力將能最好地解決所有問題。溝通是人際交往中不可或缺的橋梁，良好的溝通是人際關系的潤滑劑，在施工崗位更是如此，提高個人的溝通交際的能力，最主要的目的還是能提升自己的影響力，引導別人走向成功。

三、解決問題的能力
  相信很多人也不喜歡自吹自擂的、自欺欺人的人。無法解決實際問題，說得再多也是廢話，在技術集管理一體的施工崗位也是如此，提高自己解決問題的能力，少說空話大話，多干實事，才能在施工現場更好地管理和協(xié)調好，保證施工任務的圓滿完成。多一點欣賞，少一點挑剔；多一點尊重與鼓勵，少一點批評與指摘。追求創(chuàng)新求變、追求卓越的職業(yè)人，他決不會坐等各種問題的出現高談闊論或置之不理，他會自己去安排，去解決遇到的問題！

四、協(xié)調管理能力
  施工員要深入施工現場，做好現場的指揮、協(xié)調和管理的工作。要具體解決施工組織設計和現場的關系，落實施工組織設計的具體內容及各項施工方案的實施，做好文明施工工作及每日的檢查工作，發(fā)現隱患應及時要求責任班組整改到位，并應做好相應的文字記錄，在整個施工過程中把所有施工工作嚴格做到事前有控制、事中有落實、事后有結果。另外要隨時掌握現場材料供應及用料狀況，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。及時組織工程驗收和工程量簽證以及日常的測量工作，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、學習能力
  施工員本來就是一個能力得到快速提升的崗位，不斷結合施工現場實踐經驗，攝入新的知識和技能，才能讓自己處在進步的階梯，獲得更好地職場發(fā)展空間。要意識到自己職業(yè)上處于逆水行舟的環(huán)境中，切莫做一個職場的老油條。一定要在工作上不斷給自己訂立新的工作目標，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，最好每天都有一點進步。要認識到不前進只有被取代，所以要時刻記得學習提升自己，才能提高在職場的地位。