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建筑領(lǐng)域,是專業(yè)知識(shí)重要,還是社會(huì)知識(shí)重要

    上個(gè)星期,我們接到兩個(gè)建筑公司的求職電話,都想誠聘一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,其中安徽一個(gè)單位要求是個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)一定要非常的豐富,而廣東企業(yè)則說,他的個(gè)人社交能力一定要強(qiáng)于專業(yè)能力,最好還能夠喝點(diǎn)小酒。都是建筑總承包公司,都是招同一個(gè)崗位,但是要求卻不一樣。
    一個(gè)偏重于要求個(gè)人的專業(yè)只是技能,另一個(gè)卻要求社會(huì)知識(shí)要有一定的能力。    
    不禁想問,在我們建筑領(lǐng)域,究竟是個(gè)人的工程技術(shù)知識(shí)深厚更容易晉升,還是社會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)豐富者更得到老板的青睞呢?

   

精品觀點(diǎn)

呂賓賓的主頁

呂賓賓  說:

      建筑行業(yè)的廣大建筑人大軍人數(shù)眾多,有的是從學(xué)校畢業(yè),學(xué)了建筑方面的專業(yè),畢業(yè)之后對(duì)口工作方向就是成為了建筑大軍中的一員。還有一部分成員,他們沒有學(xué)歷,沒有文憑,沒有職稱,有的甚至大字都識(shí)不幾個(gè),從剛開始的建筑工人,摸爬滾打了幾年之后,混就了一身的經(jīng)驗(yàn),而且更結(jié)合實(shí)際,更實(shí)用!       這兩者是...

        建筑行業(yè)的廣大建筑人大軍人數(shù)眾多,有的是從學(xué)校畢業(yè),學(xué)了建筑方面的專業(yè),畢業(yè)之后對(duì)口工作方向就是成為了建筑大軍中的一員。還有一部分成員,他們沒有學(xué)歷,沒有文憑,沒有職稱,有的甚至大字都識(shí)不幾個(gè),從剛開始的建筑工人,摸爬滾打了幾年之后,混就了一身的經(jīng)驗(yàn),而且更結(jié)合實(shí)際,更實(shí)用!
        這兩者是建筑大軍的主要組成成員!
        幾年的大學(xué)生活,學(xué)了好多理論知識(shí),也就是所謂的專業(yè)知識(shí),甚至畢業(yè)之前從未去過工地。與此同時(shí),另一部分人在工地摸爬滾打著,他們不知道什么是11G101,不知道什么是平法表示,只是從熟練技術(shù)工人那里學(xué)著怎樣做才是對(duì)的,怎樣做才能做得更好,這道工序做完了,下道工序要做什么!究竟前者在建筑行業(yè)重要還是后者能成為建筑行業(yè)的中堅(jiān)力量呢?
        或許現(xiàn)在前者所謂的大學(xué)生,名譽(yù)上更顯眼一點(diǎn)!
        如果我是一個(gè)施工單位的用人單位,我要選擇一個(gè)好的技術(shù)人員,我會(huì)優(yōu)先考慮后者——一個(gè)熟練的、在建筑領(lǐng)域奔波了好多年的、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來擔(dān)擔(dān)任!但是,現(xiàn)實(shí)的情況總是,他們終究只能成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員!你見過幾個(gè)正規(guī)公司的老總,總經(jīng)理,是個(gè)大老粗?
        一個(gè)正規(guī)公司的管理層,管理者,也大多都是由前者擔(dān)任的,雖然他們剛開始的工作經(jīng)驗(yàn)并不多,但是他們有著自己的優(yōu)勢(shì)。畢竟那么多年的學(xué)也不是白上的!但是你又見過幾個(gè)正規(guī)公司的管理人員,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有?
        無論你的學(xué)歷再高,想在建筑領(lǐng)域獲得權(quán)威,你就得豐富你的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。你的經(jīng)驗(yàn)再豐富,如果一味的只知道埋頭苦干,沒有專業(yè)知識(shí)作支撐,滿口蹦出的詞土里土氣,拿不上臺(tái)面,沒有半點(diǎn)的專業(yè)詞語。。。。。。你怎么能在建筑領(lǐng)域混的有頭有臉?
        因此,我覺得:英雄不論出處,無論你起步如何,只有你能在這兩者做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),你才能顯露出你的優(yōu)點(diǎn),否則,你的缺點(diǎn)總是比優(yōu)點(diǎn)更顯眼,終究埋沒你的優(yōu)點(diǎn)!
        你能做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)么?

[展開]

建筑貼吧的主頁

建筑貼吧  說:

   這個(gè)就好比你是擦亮你的矛,還是加強(qiáng)您的盾的看法了。在戰(zhàn)場(chǎng)上有了長矛才可以制敵,而有了堅(jiān)硬的盾牌則可以增強(qiáng)您的安全性,延長您的生命。     換到此處,社會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)可以豐富你在和其他一些部門、產(chǎn)業(yè)鏈等的關(guān)系,利于您的工地上各個(gè)項(xiàng)目流程的有序開展。     而工程技術(shù)知識(shí)卻又能夠深厚您的個(gè)人技能,更加有威信...
     這個(gè)就好比你是擦亮你的矛,還是加強(qiáng)您的盾的看法了。在戰(zhàn)場(chǎng)上有了長矛才可以制敵,而有了堅(jiān)硬的盾牌則可以增強(qiáng)您的安全性,延長您的生命。
 
    換到此處,社會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)可以豐富你在和其他一些部門、產(chǎn)業(yè)鏈等的關(guān)系,利于您的工地上各個(gè)項(xiàng)目流程的有序開展。
 
    而工程技術(shù)知識(shí)卻又能夠深厚您的個(gè)人技能,更加有威信,讓其他信服。
 
 
    用我們貼吧里一個(gè)朋友的話說:你是羨慕王健林、潘石屹等地產(chǎn)大佬,還是羨慕齊康、張永和等建筑大師?
 
 
    至于最后一句,你問的是【更得到老板的青睞】,那么,這個(gè)問題就取決于,你跟的是什么樣的老板了。呵呵。

[展開]

楊志斌的主頁

楊志斌  說:

首先,每家公司的招聘都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,即使同一個(gè)職位,不同的公司具體的工作內(nèi)容也會(huì)有差異。對(duì)于建筑相關(guān)專業(yè),不管是在開發(fā)商、施工或者設(shè)計(jì),以后都是憑本事吃飯,所以本人的觀點(diǎn)是畢業(yè)先學(xué)技術(shù)(當(dāng)然對(duì)于一些繼承者、富二代,另論)。因?yàn)閯偖厴I(yè)做管理或者社會(huì)知識(shí),一沒有平臺(tái),二沒有實(shí)力,完完全全靠自己,...
首先,每家公司的招聘都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,即使同一個(gè)職位,不同的公司具體的工作內(nèi)容也會(huì)有差異。對(duì)于建筑相關(guān)專業(yè),不管是在開發(fā)商、施工或者設(shè)計(jì),以后都是憑本事吃飯,所以本人的觀點(diǎn)是畢業(yè)先學(xué)技術(shù)(當(dāng)然對(duì)于一些繼承者、富二代,另論)。因?yàn)閯偖厴I(yè)做管理或者社會(huì)知識(shí),一沒有平臺(tái),二沒有實(shí)力,完完全全靠自己,只有技術(shù)這東西比較實(shí)在。如果你畢業(yè)一兩年后,對(duì)于技術(shù)上的東西比較扎實(shí),以后對(duì)于自己的成長非常有利。學(xué)技術(shù)不是讓你去鉆研,不必去搞學(xué)術(shù),只是在你經(jīng)歷每一個(gè)階段,深入研究。比如項(xiàng)目開始打樁,也許你所在的項(xiàng)目只有鉆孔灌注樁,但你利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)鉆孔灌注樁的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn),還順帶了解了預(yù)應(yīng)力管樁等其它樁型的施工工藝,這就是一種學(xué)習(xí)。為什么有些人做完一個(gè)項(xiàng)目后,就可以獨(dú)立去負(fù)責(zé)新的項(xiàng)目?關(guān)鍵在于人家下班之余,花了時(shí)間去舉一反三。
說到這里,奉勸各位做建筑的朋友,如果有一個(gè)完整的項(xiàng)目,一定要從頭到尾做完,不要中途因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)情緒就跳槽。這點(diǎn)對(duì)我來說,感觸特別深:后來換單位的過程中,人家就問我做過哪些項(xiàng)目?做過哪些完整的項(xiàng)目?之所以要求完整的項(xiàng)目,是因?yàn)轫?xiàng)目不同階段,接觸點(diǎn)不一樣,碰到的問題不一樣,思考的角度不一樣。人都是有惰性的,沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有問題不會(huì)引發(fā)思考。所以,在項(xiàng)目整個(gè)過程中,看到了問題,發(fā)現(xiàn)了問題,思考了問題,這就是一種成長。我自己很喜歡一句話:經(jīng)歷就是一種財(cái)富。
在學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí),更要明白:自己以后是要走向管理的。上過大學(xué)的人,即使去工地,也沒有人要你去搬磚頭,最多,也是看著民工搬磚頭。工地不管多苦多累,你自己頂多是看著別人做,告訴別人怎么做。所以,一開始就要樹立一種管理的思維:做事情時(shí),往自己上一級(jí)去思考問題,在自己這級(jí)去踏實(shí)完成工作。舉個(gè)例子,你現(xiàn)在是施工員,就要站在技術(shù)負(fù)責(zé)人的角度去思考問題,在施工員角度去完成自己的本職工作。

[展開]

李帥的主頁

李帥  說:

如果非要列舉1、2、3、4條等等來充實(shí)內(nèi)容,也沒什么必要,估計(jì)看的人也迷糊,從我短短5年多的就業(yè)經(jīng)歷來看,通俗點(diǎn)講,其實(shí)專業(yè)知識(shí)在前面兩三年是在企業(yè)需要的大前提下,我本人是房建專業(yè),實(shí)習(xí)的時(shí)候去的是土石方道路二級(jí)資質(zhì)的公司,很多時(shí)候,企業(yè)需要你掌握哪些對(duì)本身工作有用的知識(shí),你就得去學(xué)哪些,專業(yè)知識(shí)是根...

如果非要列舉1、2、3、4條等等來充實(shí)內(nèi)容,也沒什么必要,估計(jì)看的人也迷糊,從我短短5年多的就業(yè)經(jīng)歷來看,通俗點(diǎn)講,其實(shí)專業(yè)知識(shí)在前面兩三年是在企業(yè)需要的大前提下,我本人是房建專業(yè),實(shí)習(xí)的時(shí)候去的是土石方道路二級(jí)資質(zhì)的公司,很多時(shí)候,企業(yè)需要你掌握哪些對(duì)本身工作有用的知識(shí),你就得去學(xué)哪些,專業(yè)知識(shí)是根據(jù)企業(yè)的需要來決定,沒有意外的話,我會(huì)在市政公用工程上走得更遠(yuǎn)點(diǎn),至于話題中說的哪種更有用,我只能這么講,一個(gè)人的實(shí)際價(jià)值往往在社會(huì)形式上只能通過薪酬待遇來決定(雖然這個(gè)不是絕對(duì)),所以,我更傾向于社會(huì)知識(shí),這個(gè)往往需要通過年齡增長、與人交流相處來提升自己,很多專業(yè)知識(shí)你可能學(xué)得很精,但是實(shí)際工作中所用不大,舉個(gè)例子,大學(xué)學(xué)了幾年的力學(xué),畢業(yè)后,我甚少會(huì)去用繁瑣的計(jì)算來得到結(jié)果,而人的年齡和閱歷,這些往往需要時(shí)間去積淀,好比我三年前在這個(gè)單位所做的工作內(nèi)容,3年后,我依然還是做這些相同的事,雖然會(huì)越來越熟,但接近麻木,專業(yè)知識(shí)也因?yàn)槠髽I(yè)的需求不大也會(huì)遇到增長的瓶頸,自己很難靜下心來去提升,學(xué)無止境這話沒錯(cuò),但是你總歸還是會(huì)缺少繼續(xù)向上的動(dòng)力,因?yàn)椴恍枰,所以不去做?/p>

[展開]

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劉江永

2014-03-24 10:47:45 劉江永

這三個(gè)星期,你們網(wǎng)站出的專題太精華了,我都說不出來所以然來。
像什么施工員工資高還是預(yù)算員工資高?
還有什么項(xiàng)目經(jīng)理和總工誰大?
求高手指點(diǎn)

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