9月22日，國美在線聯(lián)合民生銀行、招商銀行、微信支付等合作伙伴在京舉行主題為“見證千億奇跡”國美在線國酷券發(fā)布啟動儀式，意在通過發(fā)售總價(jià)值近千億的國酷券，讓千萬消費(fèi)者在享受國美在線現(xiàn)有多重優(yōu)惠基礎(chǔ)之上，再享受3%的折扣。也就是說，從即日起到9月30日，國美在線注冊新會員均可在會員特區(qū)購買國酷券，15元購買3000元券，20元購買5000元券等，會員在國美在線消費(fèi)時(shí)，就可以獲得國酷券額度享受3%的優(yōu)惠。

　　國酷券，與“國庫券”諧音，是國美在線為這一會員尊享權(quán)利所作的品牌背書，是有價(jià)值和可信任的標(biāo)志。按照國美在線的說法，它不僅代表會員特權(quán)的一種全新的消費(fèi)方式，同時(shí)，消費(fèi)者在使用國酷券購買國美在線商品，在享受多種優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，還可以再省去3%，且沒有訂單金額限制，支持企業(yè)、集團(tuán)大宗采購。區(qū)別于以前電商優(yōu)惠券往往時(shí)間短，只能一次性使用的特點(diǎn)，此次國美在線發(fā)行的國酷券有效期長達(dá)一年，在額度內(nèi)可多次使用。值得一提是，此次國美在線的3%讓利幅度很大。比如用戶購物2000元，使用15元購買國庫券，按照3%的優(yōu)惠比例，可以直接省去60元(2000*3%)，去掉此前會員為這一國庫券支付的15元，這一單就可以多節(jié)省45元。

　　國美在線在十一國慶黃金周前夕推出千億國酷券，目的性非常明確，那就是打贏十一家電大戰(zhàn)。眾所周知，十一國慶節(jié)因?yàn)槭墙Y(jié)婚、裝修、喬遷的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，歷來是家電零售的旺季，也是電商、線下賣場等的兵家必爭之地。京東、蘇寧等已經(jīng)虎視眈眈，推出了各自的促銷措施，國美此番砸出千億，可謂志在必得，也預(yù)示著十一家電大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化。

　　無利不早起，國美在線何來如此底氣大手筆投入?尤其在電商平臺長期處于虧損狀態(tài)下，國美在線卻依舊表現(xiàn)出“土豪”之風(fēng)。 國美在線董事長牟貴先表示，“電商平臺之間主要PK的是兩點(diǎn)，其一是后臺對商品的采購整合能力，這說的就是供應(yīng)鏈的整合能力;其二就是前臺對消費(fèi)者的服務(wù)能力及獲取用戶的能力，比如同一消費(fèi)者在你的線下店買不到的東西可以在你的線上買，從這兩點(diǎn)去看現(xiàn)有的電商，你就可以看到它未來的競爭力。”

　　其實(shí)根本來看，國美在線之所以敢于這樣投入，根本原因在于其供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。在家電零售業(yè)深耕細(xì)作近三十年的國美集團(tuán)，供應(yīng)鏈之強(qiáng)已經(jīng)是業(yè)界公認(rèn)，通過每年千億采購規(guī)模，包銷定制、OEM、ODM等靈活的合作模式，形成了全品類、全規(guī)格段、全價(jià)格段的采購優(yōu)勢和商品競爭能力。

　　此外，國美在線利用國內(nèi)零售業(yè)最先進(jìn)最高效的ERP信息系統(tǒng)，通過訂貨、補(bǔ)貨、分貨等與供應(yīng)商的無縫對接，降低了商品折損成本;通過細(xì)化到單品、單人、單店的精細(xì)化管理，大大降低了管理成本。據(jù)透露，目前國美在線物流成本已經(jīng)降至2%，而京東披露的數(shù)據(jù)則為5.5%左右。低物流成本之下，國美在線才敢于玩價(jià)值達(dá)千億的“國酷券”。國酷券的本質(zhì)是讓用戶受益，某種意義上看，此次國酷券除了能為國美在線帶來流量和用戶之外，也將對整個電商界起到示范作用，讓電商企業(yè)從熱衷資本運(yùn)作回歸到零售的本源，即為消費(fèi)者提供價(jià)值，讓消費(fèi)者獲益。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國家電網(wǎng)購市場規(guī)模達(dá)830億元，同比增長56.6%。其中，京東和天貓占據(jù)了九成市場份額，兩家的半年報(bào)銷售增速超過50%。眼下天貓、京東攻城掠地。但是毫無疑問，在精神領(lǐng)袖離場的情況下國美仍然取得了令人尊重的業(yè)績，這源自該公司近年來進(jìn)行的并不激進(jìn)但行之有效的改造。國美在線也由此前的相對保守轉(zhuǎn)向全面開放，頗有“壯士斷腕”的味道。因此，盡管互聯(lián)網(wǎng)勢力狂野增長，但國美在線憑借過硬的戰(zhàn)略層級合作資源、厚實(shí)的家底、3C家電供應(yīng)鏈優(yōu)勢，以及其天然的O2O基因，仍有一定機(jī)會。