6月27日，北京市海淀法院判決小米盒子侵犯樂視《金陵十三釵》、《我是特種兵》，《醫(yī)者仁心》、《當(dāng)婆婆遇上媽》、《男人幫》、《山楂樹之戀》、《宮鎖心玉》等7部影視作品的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，向樂視網(wǎng)賠償15萬元。

    由此，小米和樂視關(guān)于內(nèi)容的大戰(zhàn)拉開帷幕。在判決出來后，小米方面回應(yīng)稱，小米盒子接入的是iCNTV的平臺，節(jié)目采集由iCNTV管理，來源合規(guī)。對此，昨日樂視公司發(fā)表聲明，要求小米公司面對判決，立即停止侵權(quán)行為，依法向樂視進(jìn)行道歉賠償。樂視聲明稱已取證掌握了小米對樂視另外500多部電影電視劇侵權(quán)的證據(jù)，近期將會陸續(xù)提起訴訟。

    于是，我們看到，一方面小米拼命將責(zé)任推給iCNTV，而樂視網(wǎng)則不依不饒，乘勝追擊。其實(shí)，小米和樂視的大戰(zhàn)已經(jīng)不是第一次，兩家公司都在走生態(tài)鏈的類似路線，但做法卻并不相同。對于后起之秀而言，人們在評斷其優(yōu)劣時(shí)，往往會將其剖析地淋漓盡致�？瓷先ヒ淮蠖迅呱钅獪y的數(shù)據(jù)，抑或玄之又玄的文字，讓人如墜霧里，不明所以。但事實(shí)上，不論數(shù)據(jù)還是堆砌的文字,都只是虛幻。而真正承載后起之秀未來的還是最初的目標(biāo)和階段的施行力度。當(dāng)然，也離不開大環(huán)境的配合。

    樂視和小米對簿公堂的事件，瞬間點(diǎn)燃了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的激情。就像當(dāng)年的3Q大戰(zhàn)、3百大戰(zhàn)一樣，樂視和小米這兩大后起之秀成為針鋒相對的“死對頭”。與此同時(shí)，人們對其背后的“陰謀詭計(jì)”分析地明明白白。但似乎一個(gè)更為關(guān)鍵的問題被忽略：爭斗只是暫時(shí)的，誰能在未來笑到最后才是真正的贏家。小米究竟因何被樂視揪住不放？一位不愿具名的某視頻網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴，樂視和小米的沖突其實(shí)只是表面現(xiàn)象，背后的真實(shí)原因是，樂視和牌照合作方未來電視iCNTV的矛盾在不斷升級。簡而言之，牌照方可以利用自己的播控平臺地位對第三方內(nèi)容“空手套白狼”；樂視則是投鼠忌器，既要維護(hù)自己的內(nèi)容版權(quán)權(quán)益，又要維持和牌照方既有合作；而對于小米而言，自身沒有內(nèi)容則使其必須完全依賴第三方合作，在整個(gè)糾紛事件中缺乏話語權(quán)。

    總之，盡管樂視垂直一體的生態(tài)模式相對穩(wěn)健，未來能在內(nèi)容環(huán)節(jié)獲得更多產(chǎn)業(yè)利潤，但是它的模式帶有封閉特征，將影響產(chǎn)業(yè)合作、企業(yè)規(guī)模，在構(gòu)建一云多屏的服務(wù)中落后。而小米的生態(tài)體系更具開放思維，它的水平擴(kuò)張帶來的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，正在快速為它的垂直布局帶來許多機(jī)遇。當(dāng)然小米也不是沒有風(fēng)險(xiǎn)，終端市場競爭更為激烈，而且硬件市場價(jià)格越來透明，且走向標(biāo)準(zhǔn)化，小米必須在市場達(dá)到飽和之前盡快建立基于內(nèi)容與服務(wù)的運(yùn)營模式。