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程序員如何多線程工作,做個職場達(dá)人?


當(dāng)我正在一個很復(fù)雜的業(yè)務(wù)編寫算法的緊要關(guān)頭——突然,同事反映網(wǎng)站的某某功能不能運行了,要你給修復(fù)。接著幾分鐘后,你的團隊負(fù)責(zé)人要求你解釋一下昨天發(fā)表的有關(guān)項目的問題。以及,你的收件箱每隔 5 分鐘就提醒你,又有新郵件了。哦 no,要崩潰了!


在日常工作中很多人都會有同感?工作中突然發(fā)現(xiàn)的小 bug,是不是蹦出來的郵件提醒,產(chǎn)品經(jīng)理又要改功能等等不受控制的發(fā)生,在本來安穩(wěn)有序的工作中該如何處理這些突發(fā)情況,不被干擾呢,現(xiàn)在電腦都四核八核了,你的大腦可不能單線程工作了,要學(xué)會整理自己的工作,分清輕重緩急安排好主次,做個多線程的程序員。


1. 自身工作系統(tǒng)化排序


把手頭的工作整體過一下,分清輕重緩急,不要一來任務(wù)就立馬放下手頭的任務(wù)就上手,這樣只能丟了西瓜得了芝麻。試著把所有的事情按照緊迫性、復(fù)雜程度和優(yōu)先級排列一下,重要緊急>>重要不緊急>>緊急不重要>>不緊急也不重要的順序安排你的工作,同時你的工作大部分的時間應(yīng)當(dāng)是處理重要但不緊急的事情,未雨綢繆,早作打算,如果全是重要緊急的事情困擾著你,那真的是要好好調(diào)整調(diào)整了。做好排序,工作自然不會焦頭爛額。


2. 全局部署責(zé)任外包,管好自己的一畝三分地


讓項目經(jīng)理來決定先做哪個任務(wù)。同時和他們說明每個任務(wù)的具體情況以便做出正確的判斷。向上級領(lǐng)導(dǎo)反映最客觀合理的建議,至于整體部署排序要充分領(lǐng)導(dǎo)做決定吧。管好自己的一畝三分地,整體部署可以自己小小琢磨一下,畢竟不能一輩子都做程序員的不是。


3. 職場責(zé)任感 有錯勇于承認(rèn)


工作中出現(xiàn)問題的時候,是自己的錯一定要勇于承認(rèn),敢于擔(dān)當(dāng)。在這個高科技行業(yè),我們常常通過響應(yīng)時間和是否勇于承認(rèn)來衡量 SLA,因為這有助于客戶和利益相關(guān)者調(diào)整他們的期望,這樣他們就不會時不時地催促你,給你添加壓力。職場中,你所承擔(dān)的責(zé)任和你的能力是成正的,有擔(dān)當(dāng)才會有所收獲,責(zé)任越大能力越大。


4. 狀態(tài)不佳?那就放空自己


當(dāng)一直思考的問題得不到解答做不了決定,或者問題已經(jīng)超出你的能力范圍,不妨先休息一下。來個深呼吸、伸展一下身體、吃點東西、打個小盹、閱讀、等等,不要強迫自己,保持一個良好的精神狀態(tài)會讓你事半功倍。


5. 實事求是,反饋最真實的信息


工作中會就是會,不會就是不會,不會就學(xué),不懂就問,不懂裝懂才是真的愚蠢。不要畏畏怯怯地不敢說自己完成不了。對于管理者而言,希望的是能盡快從下屬那里得到真實的反饋。因為這能避免延誤,以便于他們能及時決策是否需要調(diào)用其他團隊成員一起協(xié)助你,或者采取別的措施。

引自:程序員如何多線程工作,做個職場達(dá)人?  作者:流浪

原文地址:http://m.mwehi.com/article/4901411891455974.htm

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