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優(yōu)酷土豆虧損,視頻網(wǎng)站是否沒(méi)有出路了?

導(dǎo)語(yǔ)

截至今年6月,優(yōu)土累虧17.71億,分析稱(chēng)視頻業(yè)3年內(nèi)難盈利,根在靠廣告增收的商業(yè)模式;盈利變得遙不可及,視頻網(wǎng)站或臨“團(tuán)購(gòu)式”大洗牌?

  據(jù)近日最新公開(kāi)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)視頻巨頭優(yōu)酷土豆集團(tuán)上市四年來(lái)累計(jì)虧損17.7億元,引起了業(yè)內(nèi)人士對(duì)視頻網(wǎng)站盈利模式的各種討論。作為國(guó)內(nèi)獨(dú)立視頻網(wǎng)站第一陣型的優(yōu)土集團(tuán),即使已經(jīng)成功登陸資本市場(chǎng),但是發(fā)展前景依然飄忽不定,這也給后面一大批創(chuàng)業(yè)型視頻網(wǎng)站提出了警示:6億用戶的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)竟然容納不下一家盈利的視頻網(wǎng)站?

  日前廣電總局下達(dá)最后通牒:視頻網(wǎng)站要在本月21日之前下架TV端App,這對(duì)于視頻網(wǎng)站而言無(wú)疑是個(gè)最壞的消息。視頻網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)過(guò)將近十年的歷練發(fā)展,經(jīng)歷盜版、侵權(quán)到如今的稍有起色,好容易找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)政策如此,接下來(lái)生死難辨。對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。游走在并購(gòu)邊緣,并終于浴火重生的騰訊視頻只是視頻行業(yè)的冰山一角,從某種意義上來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)一直生存艱難,游走在痛與快樂(lè)的邊緣。樂(lè)在從不乏用戶、流量與品牌客戶,痛在一直虧損、時(shí)刻面臨各種政策的管控。

  曾幾何時(shí),大多行業(yè)人士和媒體在談?wù)摰揭曨l網(wǎng)站的時(shí)候,都認(rèn)為視頻網(wǎng)站這種模式是一種奇葩,因?yàn)橐曨l網(wǎng)站的巨大帶寬服務(wù)器成本,以及高昂的版權(quán)模式,都是使得大多視頻網(wǎng)站均不能完好地盈利的主要原因。這種論調(diào)還認(rèn)為,視頻網(wǎng)站本身作為還沒(méi)完全盈利的商業(yè)模式,是不適合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,因此其并不能成為互聯(lián)網(wǎng)的中堅(jiān)力量。事實(shí)上是這樣嗎?客觀的來(lái)說(shuō),視頻網(wǎng)站在盈利模式方面確實(shí)并沒(méi)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),在成本投入和資本運(yùn)作方面也確實(shí)需要巨大的投入和損耗,甚至于其在常規(guī)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也并不能和其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣可以產(chǎn)生巨大的即時(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)……但即便在這樣的情況下,也并不能否認(rèn)視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)價(jià)值,更何況目前的視頻網(wǎng)站已經(jīng)迎來(lái)復(fù)蘇。

  近一年來(lái)相信每個(gè)網(wǎng)民都能體會(huì)到常見(jiàn)的視頻網(wǎng)站廣告越來(lái)越長(zhǎng),從三年前的15秒到兩年前的30秒,一年前的60秒,現(xiàn)在很多已經(jīng)是90秒甚至有120秒,巨長(zhǎng)無(wú)比的視頻廣告超級(jí)考驗(yàn)用戶的耐心。本以為這樣快速增長(zhǎng)的廣告時(shí)間可以讓視頻網(wǎng)站賺的盤(pán)滿缽滿,誰(shuí)知道平臺(tái)方拿出來(lái)的成績(jī)單是巨虧17億,真是苦不堪言。

  更長(zhǎng)的廣告時(shí)間、更多的廣告及更大的訪問(wèn)用戶流量的確提升了視頻網(wǎng)站的收入,但是相比視頻網(wǎng)站巨大的成本開(kāi)支,這點(diǎn)收入屬于杯水車(chē)薪。數(shù)據(jù)顯示,自2010年末到2014年上半年,優(yōu)土的總營(yíng)業(yè)收入每年分別是3.87億元、8.98億元、17.96億元、30.28億元和16.59億元。盡管其總營(yíng)收入每年都在快速增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)也在虧損的道路上越走越遠(yuǎn),盈利成為其遙不可及的夢(mèng)想。

  視頻網(wǎng)站成本支出在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面算是首屈一指的,光是版權(quán)采購(gòu)成本占綜合凈收入的比例就高達(dá)40%,此外還需要承擔(dān)巨額的帶寬及服務(wù)器成本,人工及其他運(yùn)營(yíng)成本在視頻行業(yè)都不值一提。隨著用戶訪問(wèn)量的增加,帶寬及服務(wù)器也會(huì)隨之增長(zhǎng),版權(quán)內(nèi)容因?yàn)榫哂袝r(shí)效性也必須每年保持定量采購(gòu),因此視頻網(wǎng)站不得不成為“燒錢(qián)”大戶。

  視頻網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的固有產(chǎn)品,其獨(dú)特的商業(yè)模式在早期階段確實(shí)不被許多人理解,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展,如今的視頻網(wǎng)站也早已走過(guò)了草莽時(shí)代,這種情況下再次崛起的視頻網(wǎng)站,未來(lái)將會(huì)有更多機(jī)會(huì)和機(jī)遇。

  另外,視頻網(wǎng)站本身在傳輸方式方面的優(yōu)越性,也早已使得其成為當(dāng)前日常生活不可缺少的元素,無(wú)論是娛樂(lè)還是新聞,亦或是其他方面的應(yīng)用,目前的視頻網(wǎng)站都正在普通人身邊發(fā)揮著重要作用。未來(lái)隨著越來(lái)越深入的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,視頻網(wǎng)站的作用也應(yīng)該會(huì)跨越上新的臺(tái)階。

  雖然目前大多視頻網(wǎng)站還處于黎明前的黑暗,但當(dāng)前的市場(chǎng)已經(jīng)證明未來(lái)的視頻網(wǎng)站出路,將充滿光明。雖然目前市場(chǎng)對(duì)于視頻網(wǎng)站的考驗(yàn)還有待觀察,但相信視頻網(wǎng)站歷經(jīng)了這些年的戰(zhàn)亂之后,終會(huì)走向一個(gè)更加光明的時(shí)代。
 

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許斌

2014-09-26 11:14:10 許斌

有時(shí)候暫停是為了看一個(gè)鏡頭 結(jié)果廣告覆蓋要去關(guān)閉 用戶體驗(yàn)差了廣告模式有問(wèn)題 應(yīng)該自己成為影片嵌入式廣告提供者

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尤尤

2014-09-26 11:07:07 尤尤

這種一如既往的虧損也會(huì)讓優(yōu)土反思,有可能選擇倒下,但如果有好的點(diǎn)子,就像以前的芒果臺(tái)一樣,來(lái)一次大改革,出路仍在

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蔣開(kāi)放

2014-09-26 11:00:42 蔣開(kāi)放

廣告的時(shí)長(zhǎng)有個(gè)臨界點(diǎn),超過(guò)這個(gè)臨界點(diǎn)用戶就會(huì)大量流失。優(yōu)土決策者貌似都不關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,只會(huì)一味的加長(zhǎng)廣告時(shí)間。 但我仍希望優(yōu)土能活下去。必要的時(shí)候就給自己來(lái)次刮骨療毒吧!

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葉文

2014-09-26 10:53:47 葉文

虧損源于模式落伍,新品層出不窮的互聯(lián)網(wǎng),猶如洪流決堤,是一個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式引領(lǐng)洪流渠向,扭虧為贏還是有希望的...

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