隨著畢業(yè)季的到來(lái)，又到了一年的招聘高峰，企業(yè)招聘面臨用人成本上漲、人員流動(dòng)大、流失率高的問(wèn)題，食品企業(yè)招聘同樣遭遇難題，受求職者對(duì)行業(yè)和薪酬等因素的選擇，以及食品工業(yè)企業(yè)本身專(zhuān)業(yè)的局限性影響，食品企業(yè)面臨“招人難、留人難”的雙重困境，這也同時(shí)制約著企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)得不到進(jìn)一步發(fā)展，食品人才問(wèn)題也會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

    對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，離開(kāi)一家公司的理由很多，比如與上司相處不融洽，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，或者企業(yè)提供的發(fā)展機(jī)會(huì)較少，沒(méi)給員工提供足夠的晉升空間和機(jī)會(huì)，而最有可能的原因則是企業(yè)給的薪資不能滿(mǎn)足員工的期望。那么除了加薪，企業(yè)還有哪些方法能夠留得住人才呢？

    其實(shí)企業(yè)可以通過(guò)為員工提供完善專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)來(lái)吸引和留住人才。薪水可以說(shuō)是最低級(jí)、最簡(jiǎn)單的留人方法，企業(yè)其實(shí)有很多方法能激勵(lì)員工留下來(lái)。比如提供完善的培訓(xùn)，對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)對(duì)他的職業(yè)生涯都有非常大的幫助，因?yàn)榕嘤?xùn)可以幫助員工自身獲得知識(shí)，提升自我，這也是為員工將來(lái)的晉升打好基礎(chǔ)。 

    其次可以通過(guò)為員工提供晉升空間來(lái)留住人才。 雖然薪資是不少職場(chǎng)人追求的全部， 但是良好的晉升空間也許更能吸引人才。而公司提供的發(fā)展空間必須是實(shí)實(shí)在在的，并不是給員工畫(huà)餅的發(fā)展空間。

    另外企業(yè)還可以通過(guò)為員工提供一個(gè)良好的工作氛圍和企業(yè)文化氛圍來(lái)留住人才。因?yàn)橹挥泻玫念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，好的工作氛圍，才能比薪資更能留住人才。比如現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是否有向心力，公司的領(lǐng)導(dǎo)是否有人格魅力，員工能不能在這家公司找到歸屬感，哪怕公司提供給自己的薪資待遇不是很高，但是他做得開(kāi)心，他也會(huì)繼續(xù)呆在原來(lái)的崗位上。用人文關(guān)懷以及團(tuán)隊(duì)魅力和人格魅力吸引員工留下是不錯(cuò)的方法。