2014招聘高峰期如期而至，做為一覽薪指的調(diào)查人員，通過(guò)深入了解造價(jià)咨詢企業(yè)的招聘情況及人才的流動(dòng)意向。發(fā)現(xiàn)在招聘過(guò)程中企業(yè)的老總招聘態(tài)度直接影響企業(yè)的招聘效果。

眾所周知，現(xiàn)在的造價(jià)咨詢企業(yè)都愿意招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)員，造價(jià)師。能獨(dú)立處理工程上的事情，來(lái)了就能做事，不用再經(jīng)過(guò)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。對(duì)于一些應(yīng)屆生則要求最好是本地的，不用管吃住，而且穩(wěn)定，流動(dòng)性小，企業(yè)培訓(xùn)成功后就可以成為企業(yè)的骨干。

目前造價(jià)咨詢企業(yè)的負(fù)責(zé)人也知道一將難求，大部分的一把手能夠擺正企業(yè)與人才的關(guān)系，任人唯賢，甚至學(xué)習(xí)劉備三顧茅廬。他們深深地理解企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，他們尊重人才，最大限度地從人才的角度出發(fā)，使人才的個(gè)人利潤(rùn)最大化。而不是要求人才十全十美，能夠靈活地把控人才。

也有一部分企業(yè)，還沒(méi)有從過(guò)去招聘思維里走出來(lái)，沒(méi)有認(rèn)清目前的人才市場(chǎng)現(xiàn)狀，總還以為企業(yè)是老大，人才來(lái)公司工作，是給人才飯碗，人才應(yīng)該感恩戴德。招聘時(shí)只看人才投過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷，不愿意從人才庫(kù)里去找合適的人員，覺(jué)得人才沒(méi)投我們企業(yè)，好像企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系人才是丟面子的事情。其實(shí)企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系人才，不僅能體現(xiàn)企業(yè)的用人理念，對(duì)人才的尊重。同時(shí)可能把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與人才之間進(jìn)行良好的溝通，使人才更了解企業(yè)的狀況，更利于企業(yè)的招聘工作。

還有一種現(xiàn)象，對(duì)于人才流動(dòng)現(xiàn)象很困擾。為了避免人才流動(dòng)不愿意找外地人員，只求找本地的造價(jià)人員，而且總覺(jué)得人才流動(dòng)的企業(yè)不好。但是通過(guò)調(diào)查，目前新生的主力企業(yè)，人員流動(dòng)大，并不影響企業(yè)的發(fā)展，反而企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大。

總之隨著市場(chǎng)的變化，用人觀念也在逐漸變化，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該保持積極平和心態(tài)，引進(jìn)人才，使企業(yè)能夠持續(xù)快速發(fā)展。