7月16日，由網(wǎng)易和中國電信聯(lián)合推出的移動聊天社交應用“易信”宣布，易信用戶總數(shù)突破一個億。在產(chǎn)品發(fā)布11個月之后，易信終于加入了移動APP的“億級俱樂部”。

    昨日易信公布用戶數(shù)破億，日活僅10%。目前用戶增長已明顯放緩，發(fā)展進入瓶頸期。易信稱將發(fā)布“新鮮生活社交”戰(zhàn)略，但能否破解增長瓶頸存疑，在微信擠壓下的出路又在何方呢。

    移動IM市場可謂風起云涌，盡管微信已經(jīng)憑借4億用戶穩(wěn)坐第一把金交椅，但仍有大批挑戰(zhàn)者，不惜作炮灰，知難而上。其中，有先于微信的老玩家，也有后于微信的新來者。當前，受微信強勢擠壓，大部分挑戰(zhàn)者的生存空正在急劇縮減，不得不放棄與微信正面對抗，發(fā)力差異化，并積極謀求轉(zhuǎn)型。

    2014年2月以來，微信發(fā)展遭遇瓶頸的傳聞不絕于耳，這讓原本近乎絕望的挑戰(zhàn)者們再次興奮起來。先有來往以扎堆為切入點，下血本轉(zhuǎn)型本地興趣社交。后有易信依托電信網(wǎng)絡優(yōu)勢，力推高質(zhì)量語音通話，并發(fā)力特色興趣社交，謀求差異化發(fā)展新途徑。來往的扎堆，穩(wěn)中求進，雷聲大雨點小。易信的轉(zhuǎn)型，丁磊親自督戰(zhàn)，力度空前，小有收獲。昨天（7月16日），丁磊自曝上線不到一年的易信，總用戶數(shù)已經(jīng)超過1億，月活躍用戶占比約為30%,日活躍用戶數(shù)達到千萬。未來三到五年，易信還會“不計代價和投入去發(fā)展易信”！

    消息一出，原本就不太平靜的市場立即波瀾再起，各大媒體紛紛跟進報道。對于易信未來也出現(xiàn)了兩個極端的預期�？春谜哒J為，易信發(fā)展態(tài)勢良好，轉(zhuǎn)型進展順利，用戶總數(shù)和活躍用戶數(shù)穩(wěn)定增長，前景可期�？此フ邉t認為，易信缺乏核心吸引力，轉(zhuǎn)型定位難撼微信的龍頭地位，一億用戶成色不足，生空間將被持續(xù)擠壓，難有大發(fā)展。

    從陌生社交到半享人社交，再到熟人社交，從融合通信到高清語音，再到有趣溝通，易信的產(chǎn)品定位可謂一波三折。不過，這可以理解，新產(chǎn)品在摸索中前行，順理成章！經(jīng)過幾輪折騰，當前易信的產(chǎn)品策略基本清晰：微信基本功能和架構(gòu)拿來我用，在此基礎上做差異化改造。押寶關鍵點是：高質(zhì)語音、興趣社交和跨平臺整合。暫且不說這些差異化功能的復制難度（復制門檻很低），光從功能特色上看，易信也沒什么優(yōu)勢。

    先看看高清語音，在網(wǎng)絡語音質(zhì)量快速提升的今天，易信引以為傲的殺手锏：高質(zhì)語間通話，事實上自不上優(yōu)勢。微信、米聊等工具很容易實現(xiàn)，除非運營商玩陰的，各種封殺！更重要的是，這并不是移動社交IM生存的核心，核心是“朋友們你在我也在的馬太效應”。舍本逐末，肯定是行不通的。

    再看看興趣社交。興趣社交處于陌生社交和熟人社交的中間地帶，并與兩者有所交叉，核心是共同的“關切點”。例如，易信的問一問，切入點是“問題”, 易信的“拼車族”,切入點是“拼車”!但是，這種興趣社交有兩個問題，一是隨機性強，二是粘性不高。也就是說，被遺忘和拋棄的概率非常大。而微信的核心也是社交，并且基礎是熟人社交，信任度很高，通過一些小工具實現(xiàn)不同興趣社群非常容易，覆蓋易信所有的“切入點”,基本沒啥懸念，并且效率更高，信息更快、更準。由此回看易信的差異化，頗有些無奈的味道：最好的模式被別人占了，自己不得不舍優(yōu)取次，另起爐灶。

    跨平臺不說也罷，微信故意在PC端設置各種限制，目的非常明顯：未來移動互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，誰能最快搶占移動端誰就是未來的王者。通過設置障礙，“逼迫”用戶遷往移動端，是未雨綢繆，提前布局。并且，在PC端騰訊已有了不可超越的QQ,沒必要在微信上把老路再走一遍。未來，如果有需要，QQ與微信深度整合，可以說是水到渠成！另外，騰訊業(yè)務涉及面比網(wǎng)易只多不少，新聞、游戲、社交、電商、搜索等一應俱全，玩跨平臺資源整合，易信優(yōu)勢并不明顯！

    易信未來在哪里？高清語音？興趣社交？優(yōu)勢在哪里？