2016年就業(yè)形勢(shì)如此不樂(lè)觀我們?cè)撟鍪裁矗?/a>
簡(jiǎn)介：學(xué)習(xí)，是提升自己，為明天做準(zhǔn)備、為未來(lái)提供保障最好的應(yīng)對(duì)壓力的方式。為了好的工作，好的生活，要活到老，學(xué)到老，提升自我修養(yǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。在人生能學(xué)習(xí)的時(shí)候，千萬(wàn)不要選擇安逸，否則，在這如此巨大的就業(yè)壓力之下，你就是那...
來(lái)源：嘟嘟文檔關(guān)鍵字：2016經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極不樂(lè)觀 2016就業(yè)形勢(shì)分析 2016畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)
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貫徹落實(shí)國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要推動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用科學(xué)發(fā)展芻議
簡(jiǎn)介：信息科技將進(jìn)一步成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和知識(shí)傳播應(yīng)用進(jìn)程的重要引擎，基礎(chǔ)研究的重大突破將進(jìn)一步為人類(lèi)認(rèn)知客觀規(guī)律、推動(dòng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展展現(xiàn)新的前景。
來(lái)源：宋亞芳文檔關(guān)鍵字：大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要 大數(shù)據(jù)行動(dòng)綱要全文 大數(shù)據(jù)行動(dòng)綱要
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大數(shù)據(jù)入門(mén)必讀經(jīng)典
簡(jiǎn)介：如何學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)？有沒(méi)有好的書(shū)籍推薦什么的？”言歸正傳，要想擺脫大數(shù)據(jù)小白的標(biāo)簽，首先要從理念上徹底轉(zhuǎn)變，徹底理解大數(shù)據(jù)思維，并滲透到血液和骨髓中，換句話(huà)說(shuō)，你的世界觀是要顛覆的！
來(lái)源：汪月文檔關(guān)鍵字：大數(shù)據(jù) 投資銀行業(yè)入門(mén)必讀書(shū) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
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微締APS生產(chǎn)管理—汽車(chē)零部件行業(yè)解決方案
簡(jiǎn)介：中國(guó)汽車(chē)工業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的風(fēng)雨征程，今天已經(jīng)發(fā)展成為全球整車(chē)和零部件生產(chǎn)的重要基地，作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵的汽車(chē)零部件行業(yè)更被預(yù)測(cè)為今后若干年中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)名人大事發(fā)掘者文檔關(guān)鍵字：APS生產(chǎn)管理 生產(chǎn)排程管理 零部件MES
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在ISO基礎(chǔ)上的績(jī)效考核方式
簡(jiǎn)介：績(jī)效考核如何做到準(zhǔn)確?就考核本身而言，很多企業(yè)的HR從業(yè)者比較苦惱，沒(méi)有績(jī)效考核的時(shí)候各部門(mén)都認(rèn)為很考核很重要，但是真正制定了一系列的方法進(jìn)行考核的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)績(jī)效考核中的指標(biāo)卻沒(méi)有有效的依據(jù)支撐。
來(lái)源：黃艷文檔關(guān)鍵字：績(jī)效考核方式有哪些 績(jī)效考核理論基礎(chǔ) 績(jī)效考核方法的比較
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員工績(jī)效考核評(píng)估表
簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)估表。
來(lái)源：黃艷文檔關(guān)鍵字：績(jī)效考核方法 員工考核評(píng)估表
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銷(xiāo)售人員績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)與表格模板
簡(jiǎn)介：銷(xiāo)售人員績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)與表格模板。
來(lái)源：黃艷文檔關(guān)鍵字：績(jī)效考核表格模板 績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn) 績(jī)效考核表模板
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軟件開(kāi)發(fā)績(jī)效考核表
簡(jiǎn)介：軟件開(kāi)發(fā)績(jī)效考核表。
來(lái)源：黃艷文檔關(guān)鍵字：軟件工程師績(jī)效考核表 軟件研發(fā)部績(jī)效考核表 軟件測(cè)試績(jī)效考核表
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某銀行的績(jī)效考核范本
簡(jiǎn)介：本方案由美國(guó)一家較大規(guī)模銀行提供。本方案通過(guò)對(duì)全行員工的積極工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高銀行對(duì)優(yōu)秀員工的吸引力。其酌情獎(jiǎng)勵(lì)的方法較為新穎，值得借鑒。
來(lái)源：黃艷文檔關(guān)鍵字：績(jī)效考核方案范本 績(jī)效考核制度范本 銷(xiāo)售績(jī)效考核方案范本
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某醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)與方案
簡(jiǎn)介：為客觀、公正地考核醫(yī)院的整體績(jī)效，制定有效的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，了解醫(yī)院面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而提高醫(yī)院的工作效率，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，本研究首先利用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法和專(zhuān)家咨詢(xún)法對(duì)醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了研究。
來(lái)源：黃艷文檔關(guān)鍵字：醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則 醫(yī)院績(jī)效考核方案范本 醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)
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