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1-培訓(xùn)制度建立的方法與策略分析

1-培訓(xùn)制度建立的方法與策略分析

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:67326 | 大。72.50KB | 下載:3736 次 | 上傳:2015-09-29

簡(jiǎn)介:

對(duì)于我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源管理仍處于起步與發(fā)展階段,企業(yè)培訓(xùn)還沒(méi)有形成一套完善的體系,培訓(xùn)方式方法的欠缺,導(dǎo)致培訓(xùn)不僅浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力,往往在培訓(xùn)質(zhì)量上收獲甚微。下面通過(guò)深入分析目前企業(yè)在員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題,結(jié)合筆者在銷售公司的培訓(xùn)情況,提出在培訓(xùn)制度建立上的幾點(diǎn)方法與策略。

[展開(kāi)]
         
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