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信息化工程建設(shè)監(jiān)理變更控制分析

信息化工程建設(shè)監(jiān)理變更控制分析

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:80001 | 大。26.00KB | 下載:4426 次 | 上傳:2013-11-07

簡(jiǎn)介:

   在信息系統(tǒng)監(jiān)理工作中,要將變更控制做好是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,變更可能來(lái)自于項(xiàng)目的各個(gè)方面和各個(gè)層次的人員。要對(duì)不同的變更提出者實(shí)施區(qū)別對(duì)待,既要能夠?qū)ψ兏龀隹焖夙憫?yīng),又要對(duì)變更必要性和變更對(duì)項(xiàng)目各方面的影響做出客觀的評(píng)估。在進(jìn)行項(xiàng)目變更控制的過(guò)程中,我們需要一個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)指導(dǎo)變更控制的過(guò)程。 工程變更管理是監(jiān)理日常工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。監(jiān)理工程師對(duì)工程變更工作控制得好壞,將直接影響工程質(zhì)量、工程投資和工程進(jìn)度,監(jiān)理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,對(duì)不同建設(shè)主體提出的工程變更采取有針對(duì)性

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