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成本管理咨詢的內(nèi)容和方法

成本管理咨詢的內(nèi)容和方法

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簡(jiǎn)介:

成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理,降低產(chǎn)品成 本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,成本管理咨詢應(yīng)從對(duì)企業(yè)的成 本水平分析開始,找出差距和問(wèn)題,然后對(duì)企業(yè)成本的形成過(guò)程和成 本管理的狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問(wèn) 題,即成本水平不佳的原因,最后提出糾正措施和建議。

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