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協(xié)同營(yíng)銷為差異優(yōu)勢(shì)另辟蹊徑

協(xié)同營(yíng)銷為差異優(yōu)勢(shì)另辟蹊徑

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級(jí)別:| 積分:150 分 | 瀏覽:90060 | 大。51.00KB | 下載:4901 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

每個(gè)企業(yè)都希望用優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但往往優(yōu)勢(shì)被市場(chǎng)湮沒。因而如何形成自身的差異優(yōu)勢(shì)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中被越來越多的企業(yè)所青睞。很多企業(yè)通過廣告轟炸打造差異優(yōu)勢(shì),或者整合企業(yè)內(nèi)部所有資源進(jìn)行品牌大戰(zhàn)突顯自身的差異優(yōu)勢(shì)。各式各樣的營(yíng)銷手段應(yīng)有盡有。但經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn),中小企業(yè)往往因?yàn)橘Y源不足無法支撐差異優(yōu)勢(shì)的形成。而大企業(yè)在更高的平臺(tái)上,也因競(jìng)爭(zhēng)要素更為復(fù)雜,同樣出現(xiàn)內(nèi)部資源匱乏、品牌力疲軟而形成了差異優(yōu)勢(shì)有限的危機(jī)局面。

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