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營(yíng)銷過程中的雙回路管理模式初探

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:150 分 | 瀏覽:90472 | 大。0.16KB | 下載:5008 次 | 上傳:2012-07-19

簡(jiǎn)介:

作為管理者,如何知道企業(yè)的員工在干什么?干得怎樣?如何準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)某一員工的工作狀態(tài)或取得的業(yè)績(jī)?如何才能確保營(yíng)銷計(jì)劃按既定的方針執(zhí)行?等等。這些“內(nèi)環(huán)境”問題很重要,但又困擾著管理者。本文試圖在營(yíng)銷過程中引入新的管理模式,剖析實(shí)施過程的方法特性,引入監(jiān)控回路等提出一些看法與設(shè)想。

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