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民營(yíng)企業(yè)該如何留住人才

民營(yíng)企業(yè)該如何留住人才

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:92005 | 大。13.00KB | 下載:5814 次 | 上傳:2012-06-06

簡(jiǎn)介:

自改革開放以來(lái),中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長(zhǎng),當(dāng)然這成長(zhǎng)的過(guò)程也是遇到困難,面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難的過(guò)程。尤其在當(dāng)前金融危機(jī)的浪潮中,無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè)都在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中接受著生死存亡的挑戰(zhàn),這其中有不少民營(yíng)企業(yè)紛紛落馬,不能不引起人們關(guān)注。從機(jī)制上看,它是最適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境生長(zhǎng)的,紛紛落馬現(xiàn)象令人憂慮。 廣大的民營(yíng)企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中站穩(wěn)腳跟,甚至穩(wěn)步前進(jìn)。我們?nèi)A恒智信認(rèn)為,人才是關(guān)鍵。只有留住人才,才能夠創(chuàng)造出企業(yè)的智慧動(dòng)力;只有把握住企業(yè)的智慧動(dòng)力,才能推動(dòng)著企業(yè)不斷前進(jìn),不斷發(fā)展。

[展開]
     

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