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如何通過績(jī)效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系

如何通過績(jī)效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:150 分 | 瀏覽:84478 | 大。23.50KB | 下載:4598 次 | 上傳:2013-06-27

簡(jiǎn)介:

分權(quán)還是集權(quán) 建立科學(xué)的母子公司管理體制 績(jī)效管理是集團(tuán)公司戰(zhàn)略性人力資源管理的切入點(diǎn) 從集團(tuán)戰(zhàn)略層面思考關(guān)鍵業(yè)績(jī)指針體系(KPI)的建立 通過績(jī)效面談,建立考評(píng)伙伴關(guān)系

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