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對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理工作中存在問題的探討

對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理工作中存在問題的探討

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簡(jiǎn)介:

我國(guó)開展工程建設(shè)監(jiān)理從1988年開始,至今已有20年了。監(jiān)理單位既要重視控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資規(guī)模,又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施工單位之間的關(guān)系,以確保工程建設(shè)預(yù)定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前,我國(guó)的建筑市場(chǎng)已基本形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨(dú)立的工程建設(shè)主體。我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度推行順利,但在工程監(jiān)理工作中存在著不少問題。

[展開]
     

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