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項目經(jīng)理知識體系與工作界定

項目經(jīng)理知識體系與工作界定

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:82185 | 大。23.00KB | 下載:5671 次 | 上傳:2013-07-26

簡介:

對于一名合格的項目經(jīng)理來說,他對自己應(yīng)該具備的專業(yè)素質(zhì)無疑是極為清楚的,也能夠經(jīng)常把自己具備的專業(yè)管理知識應(yīng)用到項目實踐。但究竟是什么限制了項目經(jīng)理的成功呢?有時,項目經(jīng)理會陷入兩個陷阱,以至于自己無法實現(xiàn)既定的工作目標。第一個陷阱是,項目經(jīng)理有時會想盡辦法把一些通用的項目管理技能應(yīng)用到那些需要專業(yè)技能的項目領(lǐng)域。第二個陷阱是,項目經(jīng)理會盡力承擔一些由他人承擔會做得更好的事務(wù)。要避免出現(xiàn)這些錯誤做法,項目經(jīng)理需要對自己知識和技能的局限有一個清楚了解。本文準備就與項目經(jīng)理知識框架相關(guān)的兩個核心問題進行探討,

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