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生產(chǎn)車間管理文章

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:83000 | 大小:94.50KB | 下載:6007 次 | 上傳:2013-07-13

簡(jiǎn)介:

100至200人之間的廠確實(shí)不好管理,但是有一點(diǎn)不管人員的多寡,其各崗位的職責(zé)一定要明確,由中高層人員開(kāi)始,如果一個(gè)企業(yè)員工的職責(zé)不清,做為他們的領(lǐng)導(dǎo)是很難驗(yàn)證其工作能力;同理做為一個(gè)員工他的上司不清楚他在做些什么,工作的熱情會(huì)日漸消退,一旦工作有漏洞會(huì)導(dǎo)致推卸責(zé)任,因?yàn)槁氊?zé)不清(分工不明確)。以下是我個(gè)人對(duì)完善工廠管理的幾點(diǎn)建議—— 1、制訂公司的組織架構(gòu)圖(崗位劃分)。

[展開(kāi)]
         
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