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淺析建筑施工企業(yè)合同預(yù)算部門的管理

淺析建筑施工企業(yè)合同預(yù)算部門的管理

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級(jí)別:| 積分:150 分 | 瀏覽:82268 | 大。31.50KB | 下載:4771 次 | 上傳:2013-07-12

簡(jiǎn)介:

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,尤其是當(dāng)前世界金融危機(jī)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,工程造價(jià)越來(lái)越透明化。要保證企業(yè)的合理利潤(rùn),爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,需從兩方面著手,一方面是提高收入,另一方面是控制成本支出。我公司是某地產(chǎn)集團(tuán)下屬建筑施工企業(yè),控制成本是首要任務(wù),主要是在項(xiàng)目施工過(guò)程中以盡量少的實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗來(lái)降低工程成本。

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