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淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制
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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔
級別：| 積分：0 分 | 瀏覽：82607 | 大�。�19.00KB | 下載：4691 次 | 上傳：2013-06-19
簡介：隨著中國改革開放步伐的加快,特別是加入WTO后,一些國際流行的工程建設項目管理模式陸續(xù)引進到中國的石油化工工程項目管理中,現(xiàn)代項目管理也倍受各方關注。項目采購管理是項目管理中一項重要內容,加強采購管理、提高采購管理水平對保證項目的圓滿完成意義重大。項目的執(zhí)行除了需要必備的人力資源之外,還必須具備相應的設備、設施、原材料、零配件、服務和其他物質資源。在市場經(jīng)濟條件下,這些產(chǎn)品和服務是通過采購活動來實現(xiàn)的。項目采購是指工程項目設備、材料采購業(yè)務的總稱,是從系統(tǒng)外部獲得項目建設所需的設備、物資及與之相關服務的完
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