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績(jī)效考評(píng)的作用

績(jī)效考評(píng)的作用

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:83064 | 大小:33.00KB | 下載:4983 次 | 上傳:2013-05-28

簡(jiǎn)介:

 管理者對(duì)銷售人員進(jìn)行管理的基本內(nèi)容之一就是對(duì)銷售人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。許多管理者都有這樣的體會(huì):漲工資和發(fā)獎(jiǎng)金都不是一件容易的事情。如果管理者對(duì)這些事情的處理不能讓員工滿意,很容易使員工對(duì)公司產(chǎn)生抱怨,或者讓員工之間產(chǎn)生沖突。績(jī)效考評(píng)是一種正式的員工評(píng)估制度,它是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。績(jī)效考評(píng)是對(duì)管理計(jì)劃的有效性及執(zhí)行的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),以便管理者能及時(shí)采取必要的行動(dòng),使管理者更富有效率,保證銷售目標(biāo)的完成

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