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績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的常見問題與陷阱

績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的常見問題與陷阱

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88082 | 大。14.00KB | 下載:5280 次 | 上傳:2012-09-05

簡介:

績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的目的是通過績效指標(biāo)、目標(biāo)值以及與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)來促使員工表現(xiàn)出與企業(yè)期望相一致的工作行為,從而推動(dòng)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過在員工績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的過程中,有一些不宜察覺的陷阱,如果不加注意,則可能導(dǎo)致企業(yè)績效管理的失效。

[展開]
     

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