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企業(yè)績(jī)效管理常見(jiàn)的11種錯(cuò)誤做法

企業(yè)績(jī)效管理常見(jiàn)的11種錯(cuò)誤做法

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89350 | 大。105.00KB | 下載:5292 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

第1種錯(cuò)誤做法:只考核公司中層和基層,高層領(lǐng)導(dǎo)不需要考核。 第2種錯(cuò)誤做法:重績(jī)效考核,輕績(jī)效過(guò)程管理。 第3種錯(cuò)誤做法:考核面面俱到,抓不住重點(diǎn),流于形式。 ... 第11種錯(cuò)誤做法:把績(jī)效考核當(dāng)成是績(jī)效管理。

[展開(kāi)]
     

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