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第四章管理心理與組織行為

第四章管理心理與組織行為

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:94165 | 大。285.00KB | 下載:5936 次 | 上傳:2012-06-08

簡介:

概況; 個體差異; 能力與人格的區(qū)別; 什么是態(tài)度? 工作滿意度; 什么是組織承諾? 什么是知覺? 什么是歸因? 什么是動機? 動機理論與組織報酬; 員工學(xué)習(xí)與組織行為矯正; 什么是工作團隊? 團隊有效性模型; 團隊的動力因素有哪些? 群體決策; 人際溝通; 領(lǐng)導(dǎo)者&管理者; 經(jīng)理人角色; 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論:誰會成為領(lǐng)導(dǎo)人; 領(lǐng)導(dǎo)行為理論:如何領(lǐng)導(dǎo)有效; 權(quán)變理論:系統(tǒng)思考; 心理測量&心理測驗; 心理測驗的類型; 心理測量的技術(shù)標準; 心理測量@人力資源管理;

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