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培養(yǎng)人才的另類方式

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86194 | 大。18.00KB | 下載:5080 次 | 上傳:2013-03-04

簡(jiǎn)介:

經(jīng)常聽到“忠誠員工”的抱怨:“老板怎么和聯(lián)想的柳傳志一樣,愛折騰。分公司老總在位子上才一年就調(diào)走,派個(gè)新手來,又要重新熟悉市場(chǎng),重新熟悉客戶,累不累?有必要嗎?現(xiàn)在不是三年前的創(chuàng)業(yè)期,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)追著人走,人員變動(dòng)頻繁,可以理解,F(xiàn)在是業(yè)務(wù)成熟期,這樣大范圍的人員變動(dòng),進(jìn)進(jìn)出出,尤其是年底的職務(wù)輪換,把人心都搞散了,公司這樣發(fā)展下去會(huì)有好結(jié)果嗎?”

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