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通用公司的薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度

通用公司的薪金和獎(jiǎng)勵(lì)制度

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86330 | 大。14.08KB | 下載:4908 次 | 上傳:2013-02-21

簡(jiǎn)介:

通用電氣公司試圖讓管理人員把公司崇高的宗旨落實(shí)到具體的實(shí)際工作中,告訴他們,假設(shè)你們本部門圓滿地完成了一個(gè)大型項(xiàng)目,請(qǐng)準(zhǔn)確地描述你們的上級(jí)、你們的同事和你們的下屬為了完成這個(gè)目標(biāo)是如何改變他們的行為的。要有一系列的準(zhǔn)則去衡量他們的工作,即使是很難以量化的事情,例如一位經(jīng)理如何使客戶感到滿意,如何放權(quán)或者與同事們?nèi)绾蜗嗵幍鹊,都可以通過一個(gè)360級(jí)的評(píng)估方法:由該雇員在公司內(nèi)的上司或下屬來打分評(píng)級(jí),以及通過單獨(dú)面談的方法來衡量。評(píng)估的關(guān)鍵在于,不僅要提出恰如其分的問題,而且要向提出正確意見的人了解情況,例

[展開]
 

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