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打破激勵(lì)的十大迷思

打破激勵(lì)的十大迷思

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87339 | 大。36.50KB | 下載:4758 次 | 上傳:2013-01-19

簡(jiǎn)介:

1 .大多數(shù)經(jīng)理人認(rèn)為金錢是最能激勵(lì)人的要素?事實(shí)不然。 2 .能激勵(lì)別人的事物往往和能激勵(lì)你自己的事物不同。 3 .最能激勵(lì)員工的事,通常都是相當(dāng)容易做到,而已花費(fèi)不多。 4 .正式的獎(jiǎng)項(xiàng)是必要的,但其最大意義來(lái)自它的象征價(jià)值。 5 .有趣、簡(jiǎn)單而有創(chuàng)意的獎(jiǎng)最能激勵(lì)員工。 6 .獎(jiǎng)勵(lì)員工的成就,不能單引發(fā)更多同樣的表現(xiàn),對(duì)員工也有重大意義。 7 .維持優(yōu)良行為和表現(xiàn)所花的功夫,要比當(dāng)初創(chuàng)造他們石來(lái)得小。 8 .主管總是等到士氣已失之后才想到激勵(lì)。 9 .你愈幫員工發(fā)他的市場(chǎng)條件,他愈有可

[展開(kāi)]
 

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