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薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)- -如何設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃

薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)- -如何設(shè)計(jì)員工持股計(jì)劃

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:87408 | 大。69.50KB | 下載:5761 次 | 上傳:2013-01-19

簡(jiǎn)介:

一、員工持股計(jì)劃的基本理念; 二、員工持股計(jì)劃的理論基礎(chǔ); 三、員工持股計(jì)劃的作用; 四、員工持股計(jì)劃的基本形式; 五、員工持股計(jì)劃實(shí)施策略; 六、持股計(jì)劃的基本收益模型; 七、員工持股計(jì)劃的若干思考; 八、員工持股計(jì)劃的三個(gè)難點(diǎn); 九、如何考慮持續(xù)激勵(lì)? 十、宣傳與溝通不可缺少。

[展開]
 

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