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論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

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簡(jiǎn)介:

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。 隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過(guò)程。組織作為一項(xiàng)重要的管理職能,其形成和存在的基礎(chǔ)在于,由于各種因素的限制,一個(gè)人或幾個(gè)人的獨(dú)立活動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。在日常生活和實(shí)際工作中,一方面每個(gè)人都從屬于一個(gè)或多個(gè)組織,另一方面多數(shù)工作又是由多人合作才能完成。因此,建立一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)并使之有效地運(yùn)轉(zhuǎn),這無(wú)論是對(duì)個(gè)人目標(biāo)還是組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都至關(guān)重要。

[展開(kāi)]
 

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