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何時實施工作分析最有效?

何時實施工作分析最有效?

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88451 | 大。11.50KB | 下載:5021 次 | 上傳:2013-01-16

簡介:

工作分析是人力資源管理中常見的一種活動,由于整個人力資源管理活動中的崗位設(shè)計、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等都與其有直接關(guān)系,所以也經(jīng)常被看作是人力資源的奠基工程。但因其工作量較大,中小企業(yè)往往很少開展此項工作,比如通用工作分析方法,分為工作分析計劃、方案設(shè)計、信息分析及結(jié)果表述幾個階段,從設(shè)計到完成不僅需要許多專業(yè)人員同時還需要占用大量工作時間。筆者認(rèn)為,企業(yè)在實行過程中,只要堅持"從工作中來,到工作中去"的方針,從工作崗位核心工作入手,就可以對其進(jìn)行簡化處理。"

[展開]
 

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