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績(jī)效考評(píng)終極依據(jù):企業(yè)價(jià)值最大化

績(jī)效考評(píng)終極依據(jù):企業(yè)價(jià)值最大化

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87156 | 大。12.00KB | 下載:4787 次 | 上傳:2013-01-13

簡(jiǎn)介:

現(xiàn)在通行的績(jī)效考評(píng)的方法是建立在工作分析基礎(chǔ)之上的。工作分析為績(jī)效考評(píng)提供了實(shí)際可供操作的工具,使得績(jī)效考評(píng)不再完全依賴于直接主管的的判斷。但是,它不能完全反映員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值,也不能反映員工的總體素質(zhì)。那么,員工績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)到底應(yīng)該是什么呢?筆者認(rèn)為,是企業(yè)的價(jià)值最大化。

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