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績(jī)效管理:別讓考核絆住了腳

績(jī)效管理:別讓考核絆住了腳

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87756 | 大。14.00KB | 下載:5128 次 | 上傳:2013-01-12

簡(jiǎn)介:

綜觀績(jī)效管理的理論與實(shí)踐,可以看出,談考核的多于談管理的,談結(jié)果的多于談過程的,能從系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待績(jī)效管理的人更是不多見。談績(jī)效言必稱考核,談考核言必稱量化,似乎除了考核與指標(biāo)的量化,績(jī)效管理再也無其他的東西可言,似乎做了指標(biāo)的量化,做了考核就是做了績(jī)效管理。仔細(xì)研究績(jī)效管理的理論,我們可以發(fā)現(xiàn),我們對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)是多么的錯(cuò)誤,績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)在是兩個(gè)差別很大的概念,兩者既不能混淆,更不能等同。

[展開]
 

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