供應(yīng)鏈管理師是指在一個(gè)公司或組織內(nèi)負(fù)責(zé)管理和優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的專業(yè)人士。他們負(fù)責(zé)對供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，以提高供應(yīng)鏈的效率和效益，供應(yīng)鏈管理師的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1．供應(yīng)鏈規(guī)劃：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，制定供應(yīng)鏈策略和計(jì)劃。包括銷售預(yù)測、庫存管理、供應(yīng)商選擇和合同管理等方面。

2．供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇、評估和合作。與供應(yīng)商進(jìn)行談判，簽訂合同，并確保供應(yīng)商按時(shí)交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

3．物流管理：協(xié)調(diào)并管理物流活動(dòng)，包括訂單處理、庫存管理、運(yùn)輸規(guī)劃和跟蹤等。確保物流運(yùn)作的高效和及時(shí)性。

4．生產(chǎn)計(jì)劃和控制：根據(jù)銷售需求和生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題。

5．庫存管理：優(yōu)化庫存水平，避免過多或過少的庫存。通過合理的庫存管理，降低庫存成本，提高供應(yīng)鏈效率。

6．成本控制：通過降低采購成本、物流成本和庫存成本等方式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本的控制和降低。同時(shí)，提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量和服務(wù)水平。

7．信息系統(tǒng)管理：使用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和其他相關(guān)軟件工具，對供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行信息管理和分析。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的實(shí)時(shí)共享和準(zhǔn)確反饋。

  總的來說，供應(yīng)鏈管理師負(fù)責(zé)通過合理的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制，優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)和客戶滿意度的提升。他們需要具備橫向和縱向的溝通能力，能夠與不同部門和供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行有效的合作和協(xié)調(diào)。此外，他們還需要具備分析和解決問題的能力，及時(shí)應(yīng)對變化和風(fēng)險(xiǎn)，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。